能源與資源行業數字化解決方案

常見問題

• 金蝶蒼穹平臺能否支持工業級應用？

  首先，金蝶蒼穹平臺為一個開發平臺，能夠快速滿足SaaS開發的需求，能夠讓客戶的研發效率較此前提高4倍，其次，金蝶在PaaS用戶案例上，是把蒼穹平臺作為公共平臺，在該平臺之上再重新構建工業互聯網平臺，能夠承載工業級應用的大數據量，處理速度快，和5g的集成度好，可以搭載工藝優化算法，并和底層控制系統進行連接的訴求。
  

• 如何理解傳統能源企業向數智工廠轉型？

  智慧能源工廠注重新工業時代對節能、高效、智慧的核心訴求，對生產、運營、維護過程的各環節進行實時數字化監控管理，在企業信息化及自動化產生的大量數據基礎上，運用大數據分析技術，及時發現生產運營瓶頸；企業還能通過蒼穹PasS平臺對標行業指標，及時獲取能源行業權威信息，幫助企業了解外部環境，及時調整運營策略。通過數字工廠的建設與應用，能夠有效地挖掘企業潛力提升效率，節約成本，實現生產過程精細化管理。
  

  
  

• 能源企業應該如何應對數字化轉型的挑戰？

  企業生產運營體系重構：從局部協同向“全局協同”轉變 ，重建企業新生產管理體系，即銷售、研發、采購、生產和服務一體化協同體系，“觸一發而動全身”，任一業務環節出現異常，該系統都能進行自適應式動態調整和優化；

  企業產業價值鏈重構：從關注企業價值鏈向“關注產業價值鏈”轉變 ,企業新生產管理體系的建立，要打破企業邊界，構建或融入“生態協同，價值共生”的企業生態伙伴體系，這是生產企業應對市場諸多不確定性因素挑戰的必經之路；

  企業管理組織流程重構：組織從“封閉”向“開放”轉變,企業構建“生態”生產管理體系，要重建新的商業模式和運營模式，要突破傳統以“生產為中心”或以“財務為中心”的管理思路，要“以客戶為中心”和“生態協同，價值共生”為目標，全方位對企業管理組織、內部價值鏈和產業價值鏈業務流程進行重構；

  平臺從管控向賦能轉變: 企業數字化平臺重構（從ERP到EBC）,新管理需要新的企業業務能力，新的企業業務能力需要利用物聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、移動互聯等新技術構建新的企業管理平臺來承載和支撐。